9月24日，中铁物资钢材集采分销工作会议在京召开。总经理助理许强、副总会计师、资金部部长屠建平、副总经济师、财务部部长张艳鸽出席会议，各物资公司、物贸、物流股份公司分管钢铁业务的副总经理以及总公司运营管理部、信息管理部、法律事务部负责人参会。

会上，总公司副总经济师、钢材事业部部长潘建华从集采分销的目的、意义和工作进度回顾等三方面总结了开展集采分销半年来的工作，并介绍了2010年集采分销的工作设想，初步通报了明年集采资源量的安排、集采资源厂的开发计划和集采分销工作体系的建设等情况。各公司参会人员根据经营的实际情况提出了宝贵的建议，并就集采分销工作中存在的问题及解决措施与钢材事业部进行了深入、细致的沟通和研讨。随后，潘建华部长介绍了钢铁业务板块的战略推进情况，通报了广州、厦门钢铁有限公司组建工作进展及钢铁板块募投项目情况。

会议期间，副总会计师、资金部部长屠建平介绍了总公司2009年资金使用情况，通报了明年总公司整体经营目标；副总经济师、财务部部长张艳鸽就完成2009年预算指标和公司上市相关工作提出了要求。总公司运营管理部、法律事务部和信息管理部相关领导分别介绍了总公司业务运营管理、风险防控、信息化建设等相关工作。

会上，总经理助理许强作重要讲话。许总助指出，本次会议充分总结并交流了半年来的集采分销工作，摸清了中铁物资供应厂商的情况，提出了集采分销多样性的特点，取得了圆满成功。同时，许总助还对集采分销工作存在的问题进行了分析，提出了具体建议，希望大家进一步领会集采分销的战略意义，发挥“一个中铁物资”的优势，把握当前、着眼明年，全面完成全年经营任务，同时进一步加强市场研究，控制风险、稳健发展，解放思想，勇于创新、建立有中铁物资特色的钢材营销模式。

宋玉芳总经理专程出席本次会议，并发表重要讲话。宋总以“五个一大步”总结了2009年以来总公司的工作：制订战略迈出一大步、精神面貌迈出一大步、管理水平迈出一大步、经营业绩迈出一大步、钢材主业迈出一大步；从企业可持续发展的角度强调了钢铁业务的战略重要性；以着眼企业成功的关键因素和上市企业市值管理的要求，提出建立有中铁物资特色的、运作高效的钢材贸易运营模式，建立有规模效应、快速反应的营销网络体系。宋总还鼓励钢材事业部与各公司增加沟通，完善指挥体系，发扬协同作战的精神，树立远大的理想和信念，共同完成总公司战略目标。

会议最后，副总经济师、钢材事业部部长潘建华作总结发言，要求各单位做好会议内容的传达工作，认真学习宋总讲话精神，充分落实许总助的具体要求，团结一致、迎难而上，坚决完成09年的经营任务。